在企业的发展中有一个长存的矛盾:企业担心员工缺乏进取心,同时担心员工在提升后流失。而专注于粉状物成型烘干行业多年的老牌公司--巩义市科威重工机械制造厂,一直坚持人力资本增值目标优先于财务资本增值的企业发展理念。
加强行业教育培训是提高员工素质、农副产品烘干机专业知识的重要措施,也可以说是科威重工企业的“希望工程”。巩义市科威重工机械制造厂结合自身实际情况,把提高科威员工素质纳入科威重工人才发展战略规划,逐步树立与科威重工企业文化理念同步的思维意识、并逐步提高全体科威人粉状物成型烘干行业主要技能水平。
社会的快速发展,粉状物成型烘干农副产品烘干机竞争激烈,要求所有员工都需经历知识更新、能力提高、观念变革和心理调整的阶段。帮助科威重工员工转变观念,增强学习意识、市场意识和竞争意识;帮助科威重工员工提高技能,增强抵御风险和应对竞争的能力,是致力于成为粉状物成型烘干行业民族品牌的巩义市科威重工机械制造厂需尽到的职责。
巩义农副产品烘干机公司--巩义市科威重工机械制造厂另一方面要积很 引导、鼓励和支持科威员工个形成浓厚的学习氛围,并逐步形成具有科威企业特色的员工培训教育体系,将粉状物成型烘干农副产品烘干机培训―考核―评价―激励的全过程进行科学的规范管理。
巩义市科威重工机械制造厂在全体科威人中提倡实行“工作学习化,学习工作化”的模式,形成团队学习、全程学习、终身学习的机制。鼓励科威员工在完成任务的同时,结合农副产品烘干机技术项目,开展农副产品烘干机技术革新,为企业创造效益。
巩义农副产品烘干机公司科威重工通过积很 有效地学习、培训活动,促使个体优化与群体优化,并将两者紧密结合起来,增强科威员工的学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力,培育科威企业文化,推进科威重工团队全员知识化进程,让平凡的人在一种学习与创新的机制和环境中,创造不平凡的业绩。